Les indicateurs : véritables "panneaux routiers" du passage à l'action
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Louise Beaudoin • Coordonnatrice "Coaching d'affaires"
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En tant qu’entrepreneure ou travailleuse automne, vous révisez sans doute votre stratégie et vos objectifs chaque année? En début d’année, on se fait généralement une liste de belles intentions. Je vais faire plus de ceci, moins de cela. Ainsi, j’augmenterai ma clientèle, mes ventes et mon profit. Non? Pourtant, vous le devriez. Saviez-vous que dans la plupart des organisations, petites ou grandes, le principal problème n’est ni le manque d’intelligence ni le manque d’idées ou de planification, mais bien le manque d’exécution. Le manque de « passage à l’action » est le point sensible. Vous avez bien lu!
En chemin, suivez les indications!
Vous connaissez votre entreprise, votre stratégie, vos objectifs. Vous connaissez donc le chemin à prendre. Pourtant, il arrive qu’on perde de vue la destination et qu’on ne sache plus pourquoi, comment, ni quand on y arrivera. En bout de ligne, on ne prend certainement pas le chemin le plus court et, parfois, on n’est même plus sûre de se rendre à destination! Cette situation fréquente pourrait dans bien des cas être évitée par des indicateurs, véritables « panneaux routiers » du passage à l’action. Si vous avez des objectifs ambitieux pour votre entreprise, il n’y a pas 56 solutions : il vous faudra planifier des actions et les exécuter. Vous serez emmenée à sortir de votre zone de confort et pour vous y retrouvez, je vous donne ma recette secrète.
Ne diluez pas votre énergie
Mettez l’emphase sur les objectifs qui sont frénétiquement importants (je dis bien frénétiquement)! Pas besoin d’en avoir dix, 2 ou 3 suffiront. Vous devez impérativement augmenter vos ventes? Mettez-y toute votre énergie, ne la diluez pas!
Dotez-vous d’un tableau indicateur irrésistible
Un bon vieux dessin de thermomètre indiquant où vous en êtes par rapport à votre destination et quand vous planifiez vous y rendre, ça fait la job. Assurez-vous qu’il soit bien en vue.
Un plan d’action « à l’heure »
Transformez vos objectifs en actions à l’intérieur d’un plan détaillé, mais surtout, prévoyez des gestes à poser à toutes heures du jour. Petits ou grands, mais toujours en lien avec vos objectifs.
Engagez-vous
Le plus important, c’est de s’engager à atteindre cet objectif envers un pair, un tiers ou un collègue! Parlez-en à qui vous voulez, l’important c’est de s’engager.
Le premier pas
Se fixer des objectifs et toujours avoir sous la main un plan d’action conséquent permet de voir plus clairement la route à emprunter. Juste le fait de faire cet exercice vous a rapprochée de votre objectif. C’est une bonne nouvelle, n’est-ce pas?!
